Інтерпретація 6 основних станів у Web3 AI: в порівнянні з AI Agent, організації більше зосереджуються на інфраструктурі

Автор: 0xJeff

Переклад: Тим, PANews

Приблизно два з половиною тижні минуло з моменту, коли ринок AI Agent досяг дна (близько 4 мільярдів доларів США загальної капіталізації), і зараз ринок повністю входить у бичачий ринок, де лідирують Virtuals. Так, цього разу головним героєм є лише Virtuals. Поточний зростання порівнянне з бурхливими подіями жовтня-листопада минулого року, коли Virtuals вперше запустили платформу токенізації AI Agent, заклавши фундамент для їх статусу піонерів AI та забезпечивши всім, хто бажає здійснити "справедливий старт", найвищу мережу розподілу токенів.

Цього разу відмінність полягає в новій функції: Genesis Launch, яка є більш справедливим механізмом запуску проектів та винагороди ранніх прихильників. Це призводить до нашої першої теми для обговорення.

  1. Справедливий запуск та ігрова платформа для запуску

Genesis Launch кардинально змінив ринкову ситуацію, колишні гравці досі бездумно слідують за різними сміттєвими проектами або токенами, які маніпулюються невеликими групами на PumpFun, тоді як тепер вони майже завжди можуть отримувати прибуток 5-10 разів при запуску кожного нового проекту.

Більш справедливу мету можна досягти шляхом впровадження системи "балів", яка зможе координувати інтереси різних зацікавлених сторін. Нові проекти використовують модель запуску з фіксованою капіталізацією та фіксованим обсягом постачання, з базовою капіталізацією у 112000 VIRTUAL (близько 200000 доларів США повністю розведеної оцінки). Учасники можуть отримати до 0.5 VIRTUAL від загального обсягу токенів, володіти офіційно призначеним токеном топового AI Agent або активно брати участь у громадських обговореннях екосистеми Virtuals.

Нещодавно впроваджений механізм охолодження має на меті стримати продажі користувачів, що ще більше підвищує привабливість проекту Virtuals Genesis Launchpad, оскільки продавці повинні більше думати перед продажем.

На сьогоднішній день Genesis Launchpad виявився дуже успішним, з яких BasisOS є найуспішнішим проектом, що приніс учасникам 200-кратний прибуток. Після цього на платформі Virtuals з'явилася велика кількість трейдерів на короткий термін, які отримали 5-40 кратний інвестиційний дохід.

Після великого успіху Genesis Launches увага капіталу та ринку знову зосередилася на екосистемі Virtuals, підвищивши рівень оцінки майже всіх проектів AI Agent на цій платформі.

Незважаючи на те, що спекуляції знову набирають обертів, нестача якісних проектів залишається одним із найбільших викликів, з якими стикається екосистема Virtuals, що також веде нас до другого тренду.

  1. Спекуляції та торгівля переважають над основами.

Як трейдери та спекулянти, ви можете отримати прибуток, інвестуючи в продукти середньої якості та команди другого рівня, завдяки механізму запуску проекту Genesis. У цій моделі ймовірність підвищення оцінки проекту з 200 тисяч доларів значно вища за ризик подальшого падіння цін (особливо якщо підтверджується, що проект не має внутрішніх учасників або раундів попереднього продажу).

Якщо у вас є унікальна ідея, ви цілком можете спочатку випустити токени, не маючи реального продукту. Не потрібно чітко визначати цільову аудиторію, не потрібно перевіряти попит на ринку і не потрібно турбуватися про зростання доходів і утримання користувачів. Потрібно лише повністю зосередитися на створенні ринкового ажіотажу та запуску проєкту (якщо є демо, це добре, але якщо немає, то нічого страшного).

Будь-який проект, який відповідає основним вимогам (має повну документацію, відмінну концепцію продукту та хороший імідж команди), може успішно випустити токени на Virtuals Genesis Launchpad.

Для інвесторів важливо чітко усвідомити, що інвестування в ці нові проекти слід розглядати як короткострокову спекулятивну діяльність, а не як інвестиції з середньостроковою або довгостроковою перспективою. Оскільки дев'ять з десяти таких проектів, які рекламуються як проекти з хорошими базовими показниками, по суті є сміттям.

Зі збільшенням кількості низькоякісних проектів, можливості та прогалини якісних проектів (як AI, так і не AI) також зростають, що привело до третьої галузевої тенденції.

3.Рідкість якісних DeFi на платформі Virtuals

Я спілкувався з командою Logarithm\BasisOS два місяці тому. Знаючи їхній продукт (схожий на дельта-нейтральну стратегію Ethena, але не покладаючись на стабільні монети), команда вразила мене створенням продукту під наративом LPDFi (продукт, який використовує ліквідність Uniswap V3) в епоху логарифму. З поваги до команди я надав їм пропозиції щодо економічної моделі токенів, пропозиції щодо випуску тощо. У той час я дійсно не очікував, що проєкт стрімко злетить, тому що в той час як його продукти DeFi мають фундаментальні основи, так звані «продукти штучного інтелекту» явно занадто ранні. Але в кінцевому підсумку все це не має значення, і проект продовжує випереджати ринок.

На основі успішних випадків BasisOS, наразі в проектів DeFi на платформі активів Virtuals існує порожня сфера для випуску токенів. Незважаючи на відсутність традиційної моделі економіки токенів DeFi, що стимулює TVL, первинний випуск на платформі активів Virtuals (особливо коли проект має потужні DeFi продукти) має ефект трафіку та уваги на ринку, що буде цілком достатньо для забезпечення вашого фонду достатнім TVL.

Крім привертання уваги, також виникла нова тенденція та експеримент, схожі на епоху сміттєвих проєктів Ethereum 2023-24 років. Це веде нас до четвертої тенденції.

  1. Використовуйте обсяг торгівлі як двигун зростання

Був час, коли з'явилося багато проєктів Ponzi DeFi. Ці проєкти підтримують механізм токенів з комісією за транзакції в розмірі 1-3% і використовують ці кошти для розширення скарбниці проєкту для підтримки механізму Понці та повернення виручених коштів власникам токенів. Творці проекту на той момент навіть змогли заробити мільйони доларів за тиждень-два, завдяки дефіциту токенов на ринку в той час і великій кількості коштів для користувачів Ethereum (в той час люди були дуже сміливі слідувати тренду і інвестувати в сміттєві проекти).

Зараз ми бачимо аналогічну ситуацію і у сфері ШІ-агентів.

Зазвичай платформа Virtuals стягує 1% комісії з кожної транзакції, з яких 70% буде повернуто творцям проекту. Інші платформи запуску проектів зазвичай мають комісію за транзакції в межах 1%-2%, одночасно пропонуючи творцям проектів повернення витрат у розмірі від 70% до 100%.

Проект Squidllora, підтримуваний розумною технологією Allora Network (недавно запущений на платформі auto.fun), використовує збори з творців для розширення свого фонду та здійснює торгівлю основними криптовалютами, спираючись на прогнозні моделі Allora (якщо ви не знаєте, Allora по суті є варіантом Bittensor, який зосереджується на фінансовій сфері, а саме, безліч учених через механізм конкуренції створюють найкращі прогнозні моделі для криптоактивів різних часових вимірів). Проект буде викуповувати свої рідні токени за рахунок частини прибутку, отриманого від торгівлі.

Цей аспект містить потужний потенціал для команд з достатнім фінансуванням, оскільки їм не потрібно покладатися на торгові комісії для підтримки роботи. Ці команди тепер можуть випускати токени AI Agent, використовуючи їх як маркетинговий інструмент та воронку для зростання користувачів, збираючи увагу ринку та дохід від комісій, щоб надати початковий імпульс для запуску нових експериментальних AI проєктів.

Проте, якщо подивитися на фронтову область AI Agent, незважаючи на те, що багато команд відкрито запускають продукти, крім екосистеми Virtuals, інші проекти не досягли значного прогресу. Це веде нас до п'ятої тенденції, яку ми будемо обговорювати.

  1. Домінування Virtuals та слабкість інших екосистем

Тривале зростання рівня оцінки екосистеми Virtuals зумовлене запуском Genesis. Ця хвиля нових проектів не обов'язково означає суттєві поліпшення в основах або технологічному рівні, її основними рушійними факторами є значна оптимізація торгової структури, насправді це в основному зумовлено збільшенням кількості учасників, які входять в екосистему Virtuals, оскільки вони впевнені, що зможуть отримати прибуток. Ця тенденція може тривати до тих пір, поки ціни на існуючі проекти не досягнуть локальних піків.

Якщо це станеться, частина уваги природно переміститься на інші екосистеми, такі як Creator.Bid, Arc.fun, auto.fun, особливо на ті проекти з низькою капіталізацією, у яких є явні поліпшення основних показників (наприклад, нові функції, випуск нових продуктів, нові партнерства тощо).

Creator.Bid та Arc, мабуть, є двома найякіснішими екосистемами на сьогодні, а також існує кілька недооцінених потенційних проєктів, які ще не розкрилися (наприклад, 3-4 проєкти, які часто зустрічаються в екосистемі Creator.Bid і глибоко інтегровані з підмережами або зосереджені на створенні продуктів Bittensor, а також проєкти, які сприяють мережі Ryzome Arc).

Звичайно, найкраща інвестиційна стратегія полягає в тому, щоб завчасно накопичувати ці токени, коли більшість людей ще не усвідомлює їхню цінність.

  1. Інвестиційні можливості для установ у сфері штучного інтелекту обмежені

Незважаючи на те, що ціни на токени важливих екосистем AI-агентів, таких як Virtuals і AI16Z, постійно зростають, багато інституційних інвесторів можуть лише спостерігати, оскільки ці активи з такими швидкими цінами підходять лише для дрібних інвесторів або високоризикових спекулянтів. Ліквідність на відповідних ринках надзвичайно низька, а механізм LP має структурні вразливості (що особливо помітно на платформі Virtuals).

Відсутність належної інфраструктури ліквідності, разом із зростаючим інтересом до децентралізованого штучного інтелекту, спонукає інституції інвестувати кошти в децентралізовану інфраструктуру, автономні розумні L1 блокчейни, децентралізовані AI лабораторії тощо, а не в поточні токени AI Agent.

Ці цікаві тобі токени що таке?

Вони включають GRASS, TAO (та його підмережі), VANA, FLOCK, PROMPT та ряд ще не випущених токенів, таких як Nous Research, Pluralis, Prime Intellect та інші проекти. Ці команди працюють над створенням справжнього AI-укріплення з властивостями Web3, надаючи власність на високопродуктивні моделі широкій громадськості (а не централізованим AI-лабораторіям). Іншими словами, ці проекти зосереджені на справді складних технологіях штучного інтелекту, які звичайним людям важко зрозуміти, та неясно, як їм брати участь в інвестуванні, оскільки вони представляють передові інноваційні практики в галузі децентралізованого AI.

Як визначити найкращу інвестиційну стратегію на основі тенденцій?

Моя стратегія полягає в тому, щоб інвестувати прибуток від короткострокових, невеликих угод з агентами штучного інтелекту, особливо проєктів з посередніми командами, у децентралізований простір штучного інтелекту. Ті проєкти зі штучним інтелектом, які мають фундаментальну цінність, потребують часу для зростання, оскільки вони здебільшого орієнтовані на інфраструктуру та не мають продуктів, орієнтованих на споживача. Як ми бачили, такі моделі, як ChatGPT, Grok, Anthropic та інші, раптом досягли успіху у виконанні повсякденних завдань, дослідженнях у реальному часі, програмуванні тощо, а в майбутньому децентралізовані моделі Web3 зрештою стануть потужними при виконанні певних завдань, нативних для Web2 та Web3.

Чи означає це, що вам слід активно інвестувати в інфраструктуру децентралізованого штучного інтелекту?

Не обов'язково, успіх у криптопросторі значною мірою обумовлений ажіотажем на ринку та маркетинговими стратегіями. Чи зможе проект бути успішним у довгостроковій перспективі, на 90% залежить від маркетингу та на 10% від дизайну моделі. Ключами до успіху є: створення продукту, який відповідає потребам ринку, забезпечення гладкого інтерфейсу користувача та досвіду, розробка добре продуманого плану запуску та його точне виконання, розробка стійкої моделі токеноміки, а також планування ефективної стратегії зростання та утримання користувачів.

Моя основна інвестиційна концепція завжди полягала в ставці на команди, які вміють поєднувати маркетингові канали з технологіями. Ця логіка нагадує стратегію венчурних капіталістів епохи Web2, які інвестували в вертикальні SaaS-компанії, що фокусуються на рішеннях для нішевих сценаріїв, незважаючи на те, що за ними можуть стояти загальні базові моделі, вони поєднують це з унікальними власними даними.

Я вважаю, що ця точка зору буде дуже тривалою в середньостроковій та короткостроковій перспективі, особливо в сфері Web3, оскільки все спонукається спекуляціями та спільнотою, а зрозумілі речі легше просувати.

Структура торгівлі на ринку криптовалют також рухається в цьому напрямку, а модель справедливого запуску поступово стає нормою на ринку. Водночас все більше команд з інших екосистем починають глибше інтегрувати технології та ринкові виміри. Вони витрачають більше часу на встановлення технологічних партнерств з інфраструктурними проектами, а також зосереджуються на маркетингу та стратегіях виходу на ринок, щоб перетворити інтерес до ринку на увагу до реальних технологій штучного інтелекту.

Швидке підсумування

Модель Genesis Launch від Virtuals здобула подвійний успіх у залученні уваги на ринку та прибутковості.

Спекуляції все ще переважають над фундаментальними факторами, в основному це лише короткострокові операції.

DeFi проекти з міцним фундаментом знаходять потенціал для зростання через екосистему Virtuals.

Дохід, отриманий творцями з обсягу торгівлі, викликає нову хвилю експериментів.

Екосистема Virtuals наразі займає лідируючу позицію, але інші альтернативні екосистеми можуть швидко привернути увагу на ринку та залучити інвестиції.

Інституційні інвестори займають вичікувальну позицію, більше схиляючись до інвестицій у децентралізовану інфраструктуру штучного інтелекту, а не в токени AI Agent.

Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити